序號(hào)

評(píng)分

類型

評(píng)分項(xiàng)目?jī)?nèi)容

分值

范圍

1

供應(yīng)商

業(yè)績(jī)

投標(biāo)人近3年（投標(biāo)截止日上推3周年，以合同或協(xié)議書(shū)簽訂時(shí)間為準(zhǔn)）具有類似項(xiàng)目業(yè)績(jī)的，1個(gè)得0.5分，最高得1分。

注：***工項(xiàng)目。

代加工項(xiàng)目提供以下證明材料：***件，未按要求提供的或提供的業(yè)績(jī)合同未被評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)定為類似項(xiàng)目的不得分。

1分

2

需求理解

根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)需要，供應(yīng)商需結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)分析，并提供合理的需求分析方案，內(nèi)容全面且符合實(shí)際，基于以上因素進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。完全滿足采購(gòu)需求的得 5分，存在缺陷的每項(xiàng)扣 0.5-1 分，扣完為止。

5分

3

加工方案

1.砂石的具體加工方案、加工所用的設(shè)備及加工設(shè)備工藝的先進(jìn)性及損耗率控制方案，完全滿足采購(gòu)需求的得7分，存在缺陷的每項(xiàng)扣 0.5-1 分，扣完為止。

2.砂石加工過(guò)程中的排水、噪音防護(hù)措施、揚(yáng)塵措施等影響周邊環(huán)保的具體措施，完全滿足采購(gòu)需求的得7分，存在缺陷的每項(xiàng)扣 0.5-1 分，扣完為止。

3.砂石加工的安全防護(hù)措施，完全滿足采購(gòu)需求的得7分，存在缺陷的每項(xiàng)扣 0.5-1 分，扣完為止。

4.砂石加工應(yīng)急預(yù)案及措施，完全滿足采購(gòu)需求的得7分，存在缺陷的每項(xiàng)扣 0.5-1 分，扣完為止。

28分

4

產(chǎn)品質(zhì)量控制方案

根據(jù)供應(yīng)商針對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)及要求編制保證產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)

方案（可從加工階段、成品料等方面）是否主次分明，條理清晰，有針對(duì)性，由評(píng)委進(jìn)行綜合比較打分，完全滿足采購(gòu)需求的得6分，存在缺陷的每項(xiàng)扣 0.5-1 分，扣完為止。

6分

5

日常生產(chǎn)方案

1.根據(jù)供應(yīng)商提交的日常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理方案、操作規(guī)程、措施和制度等綜合比較打分，完全滿足采購(gòu)需求的得5分，存在缺陷的每項(xiàng)扣 0.5-1 分，扣完為止；

2.根據(jù)供應(yīng)商提交的日常設(shè)備檢修、維護(hù)規(guī)程、應(yīng)急搶修措施等，綜合比較打分，完全滿足采購(gòu)需求的得 5分，存在缺陷的每項(xiàng)扣 0.5-1 分，扣完為止。

10分

6

人員培訓(xùn)

根據(jù)供應(yīng)商的人員培訓(xùn)實(shí)施方案由評(píng)委綜合比較打分，完全滿足采購(gòu)需求的得5分，存在缺陷的每項(xiàng)扣 0.5-1分，扣完為止。

5分

7

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人情況

1.具有二級(jí)建造師證書(shū)的得 2分；

2.本科及以上學(xué)歷證書(shū)得 1 分；

3.具有安全生產(chǎn)考核證書(shū)（B 類證）的得 2 分。

4.技術(shù)負(fù)責(zé)人得2分。（主要指項(xiàng)目管理、工程及相近專業(yè)的。）

.注：***、執(zhí)業(yè)資格、學(xué)歷證書(shū)及投標(biāo)截止日前任意一個(gè)月的社保證明掃描件并加蓋投標(biāo)供應(yīng)商公章進(jìn)入技術(shù)文件，否則不得分。

7分

8

其他駐場(chǎng)人員情況

項(xiàng)目組成員：***

1.具有資料員證書(shū)得 2分；

2.具有材料員證書(shū)的每個(gè) 1 分，最高得 2 分；

3.具有安全生產(chǎn)考核證書(shū)（C 證）的每人得 1 分，最多 2 分；

4.電工證書(shū)得 1 分

5.焊工證書(shū)得 1 分

6.駕駛員得每個(gè) 1 分最高得 2 分

每同一人員不重復(fù)得分。

注：***、執(zhí)業(yè)資格、投標(biāo)截止日前任意一個(gè)月的社保證明掃描件并加蓋投標(biāo)供應(yīng)商公章進(jìn)入技術(shù)文件，否則不得分。

10分

9

退場(chǎng)方案

服務(wù)期滿后，根據(jù)供應(yīng)商制定的退場(chǎng)方案和時(shí)間安排的完整性、可行性，由評(píng)委綜合比較打分，完全滿足采購(gòu)需求的得5分，存在缺陷的每項(xiàng)扣 0.5-1 分，扣完為止。

5分

10

應(yīng)急處理措施

根據(jù)供應(yīng)商針對(duì)各類突發(fā)事件擬定應(yīng)急處理方案的合理性、科學(xué)性等是否符合采購(gòu)人需求進(jìn)行綜合評(píng)審，方案 合理科學(xué)可行的得 3 分，存在缺陷的每項(xiàng)扣 0.5-1 分，扣完為止。

3分

序號(hào)

評(píng)分

類型

評(píng)分項(xiàng)目?jī)?nèi)容

分值

范圍

1

投標(biāo)人

業(yè)績(jī)

投標(biāo)人近3年（投標(biāo)截止日上推3周年，以合同或協(xié)議書(shū)簽訂時(shí)間為準(zhǔn)）具有類似項(xiàng)目業(yè)績(jī)的，1個(gè)得0.5分，最高得1分。

注：***工項(xiàng)目。

代加工項(xiàng)目提供以下證明材料：***件，未按要求提供的或提供的業(yè)績(jī)合同未被評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)定為類似項(xiàng)目的不得分。

1分

2

需求理解

根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)需要，投標(biāo)人需結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)分析，并提供合理的需求分析方案，內(nèi)容全面且符合實(shí)際，基于以上因素進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。完全滿足采購(gòu)需求的得 5分，存在缺陷的每項(xiàng)扣 0.5-1 分，扣完為止。

5分

3

加工方案

1.砂石的具體加工方案、加工所用的設(shè)備及加工設(shè)備工藝的先進(jìn)性及損耗率控制方案，完全滿足采購(gòu)需求的得7分，存在缺陷的每項(xiàng)扣 0.5-1 分，扣完為止。

2.砂石加工過(guò)程中的排水、噪音防護(hù)措施、揚(yáng)塵措施等影響周邊環(huán)保的具體措施，完全滿足采購(gòu)需求的得7分，存在缺陷的每項(xiàng)扣 0.5-1 分，扣完為止。

3.砂石加工的安全防護(hù)措施，完全滿足采購(gòu)需求的得7分，存在缺陷的每項(xiàng)扣 0.5-1 分，扣完為止。

4.砂石加工應(yīng)急預(yù)案及措施，完全滿足采購(gòu)需求的得7分，存在缺陷的每項(xiàng)扣 0.5-1 分，扣完為止。

28分

4

產(chǎn)品質(zhì)量控制方案

根據(jù)投標(biāo)人針對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)及要求編制保證產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)

方案（可從加工階段、成品料等方面）是否主次分明，條理清晰，有針對(duì)性，由評(píng)委進(jìn)行綜合比較打分，完全滿足采購(gòu)需求的得6分，存在缺陷的每項(xiàng)扣 0.5-1 分，扣完為止。

6分

5

日常生產(chǎn)方案

1.根據(jù)投標(biāo)人提交的日常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理方案、操作規(guī)程、措施和制度等綜合比較打分，完全滿足采購(gòu)需求的得5分，存在缺陷的每項(xiàng)扣 0.5-1 分，扣完為止；

2.根據(jù)投標(biāo)人提交的日常設(shè)備檢修、維護(hù)規(guī)程、應(yīng)急搶修措施等，綜合比較打分，完全滿足采購(gòu)需求的得 5分，存在缺陷的每項(xiàng)扣 0.5-1 分，扣完為止。

10分

6

人員培訓(xùn)

根據(jù)投標(biāo)人的人員培訓(xùn)實(shí)施方案由評(píng)委綜合比較打分，完全滿足采購(gòu)需求的得3分，存在缺陷的每項(xiàng)扣 0.5-1分，扣完為止。

3分

7

人員情況

1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：***得 2分；

2.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：***管理經(jīng)驗(yàn)的得 2分；

3.安全負(fù)責(zé)人：***；

4.電工證書(shū)得 1 分；

5.焊工證書(shū)得 1 分；

6.駕駛員（特殊工種如挖機(jī)、鏟車）每提供1本 得1 分，最高得 2 分；

注：***，提供人員相關(guān)證書(shū)或其他佐證材料復(fù)印件及人員為投標(biāo)人單位在職承諾書(shū)一并附入投標(biāo)文件中，否則不得分。

10分

8

退場(chǎng)方案

服務(wù)期滿后，根據(jù)投標(biāo)人制定的退場(chǎng)方案和時(shí)間安排的完整性、可行性，由評(píng)委綜合比較打分，完全滿足采購(gòu)需求的得5分，存在缺陷的每項(xiàng)扣 0.5-1 分，扣完為止。

5分

9

應(yīng)急處理措施

根據(jù)投標(biāo)人針對(duì)各類突發(fā)事件擬定應(yīng)急處理方案的合理性、科學(xué)性等是否符合采購(gòu)人需求進(jìn)行綜合評(píng)審，方案 合理科學(xué)可行的得 5分，存在缺陷的每項(xiàng)扣 0.5-1 分，扣完為止。

5分

10

服務(wù)承諾

根據(jù)投標(biāo)人針對(duì)本項(xiàng)目擬定服務(wù)承諾內(nèi)容的合理性、實(shí)用性，對(duì)各具體服務(wù)事項(xiàng)是否符合招標(biāo)文件的要求進(jìn)行綜合評(píng)審。

4分

11

跟采購(gòu)人建立積極的反饋機(jī)制情況

根據(jù)與采購(gòu)人建立積極的反饋機(jī)制、溝通渠道、溝通的便利性情況進(jìn)行綜合評(píng)審。

3分