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招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目信息數(shù)據(jù)服務(wù)
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一、采購(gòu)標(biāo)段
| 采購(gòu)計(jì)劃編號(hào)： | 2025NCZ(YC)002359 | 項(xiàng)目名稱： | 銀川市公園管理中心2025年養(yǎng)護(hù)綠地勞務(wù)專項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目（第四批） |
| 分包名稱： | 銀川市公園管理中心2025年養(yǎng)護(hù)綠地勞務(wù)專項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目（第四批）三標(biāo)段 | 分包類型： | 服務(wù)類 |
| 采購(gòu)方式： | 公開(kāi)招標(biāo) | 延續(xù)性項(xiàng)目總概算 | ****.00 |
| 延續(xù)性項(xiàng)目本年預(yù)算（元）： | 64 ****** 27 | 延續(xù)性項(xiàng)目第二年預(yù)算（元）： | 58 ****** 73 |
| 報(bào)價(jià)方式： | 總價(jià)采購(gòu)項(xiàng)目 | 是否屬于技術(shù)復(fù)雜，專業(yè)性強(qiáng)的采購(gòu)項(xiàng)目： | 否 |
| 是否為執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一定價(jià)標(biāo)和固定價(jià)格采購(gòu)項(xiàng)目： | 否 | 是否適宜由中小企業(yè)提供： | 是 |
| 不適宜由中小企業(yè)提供的情形： | 不適宜面向中小企業(yè)證明材料(專家論證或集體決策或政策依據(jù))： |
發(fā)起異議
任何供應(yīng)商、單位或者個(gè)人對(duì)以上公示的項(xiàng)目采購(gòu)需求有異議的，可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議，并填寫異議內(nèi)容及事實(shí)依據(jù)，該異議僅作為社會(huì)主體對(duì)采購(gòu)需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購(gòu)人查詢異議內(nèi)容后，可根據(jù)實(shí)際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購(gòu)文件、采購(gòu)過(guò)程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的，應(yīng)按照《政府采購(gòu)質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
二、供應(yīng)商資格條件
1.滿足《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》第二十二條規(guī)定，應(yīng)提供以下材料：
1.1 提供在中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的法人或其他組織的營(yíng)業(yè)執(zhí)照 （或事業(yè)單位法人證書(shū)，或社會(huì)團(tuán)體法人登記證書(shū)），如投標(biāo)供應(yīng)商為自然人的需提供自然人身份證明；
1.2 法人授權(quán)委托書(shū)、法人及被授權(quán)人身份證復(fù)印件（法定代表人直接投標(biāo)可不提供，但須提供法定代表人身份證復(fù)印件）；
1.3 提供具有良好商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的承諾函；
1.4 提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料；
1.5 具有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄的承諾函；
1.6 提供參加采購(gòu)活動(dòng)前三年內(nèi)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒(méi)有重大違法記錄的書(shū)面聲明；（提供《資格承諾函》）。
2.***采購(gòu)網(wǎng)（ccgp.****.cn）未被列入政府采購(gòu)嚴(yán)重違法失信行為記錄名單，在“信用中國(guó)”網(wǎng)站（creditchina.****.cn）未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單。
3.（是/否）專門面向中小微企業(yè)：***
4.合格投標(biāo)人的其他資格要求：
| 序號(hào) | 合格投標(biāo)人的其他資格要求 |
| 1 | 無(wú)。 |
三、商務(wù)要求
采購(gòu)標(biāo)的交付（實(shí)施）的時(shí)間（期限）
國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范
付款條件（進(jìn)度和方式）
四、技術(shù)要求
貨物類 服務(wù)類 工程類
| 標(biāo)的清單(服務(wù)類) | ||||||||
| 序號(hào) | 品目名稱及編碼 | 標(biāo)的名稱 | 服務(wù)內(nèi)容 | 數(shù)量 | 單價(jià) | 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及詳細(xì)要求 | 服務(wù)期限 | 備注 |
| 1 | C****-園林綠化管理服務(wù) | 銀川市公園管理中心2025年養(yǎng)護(hù)綠地勞務(wù)專項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目（第四批）三標(biāo)段 | 完成沈陽(yáng)路北側(cè)綠地（包含403㎡花壇），正源街至親水街及北至上海路，東至惠北巷，西至通達(dá)街，南至北京路、阿拉善廣場(chǎng)小微公園的養(yǎng)護(hù)綠地勞務(wù)專項(xiàng)服務(wù)工作，具體要求詳見(jiàn)招標(biāo)文件采購(gòu)需求 | 1 | 64 ****** 27 | 標(biāo)的1-園林綠化管理服務(wù)：***（包含403㎡花壇），正源街至親水街及北至上海路，東至惠北巷，西至通達(dá)街，南至北京路、阿拉善廣場(chǎng)小微公園的養(yǎng)護(hù)綠地勞務(wù)專項(xiàng)服務(wù)工作，具體要求詳見(jiàn)招標(biāo)文件采購(gòu)需求 | 自****-**-**日至****-**-**日 |
采購(gòu)需求附件：
| 采購(gòu)需求附件 | |||||||
| 采購(gòu)需求.docx | |||||||
五、合同管理安排
合同類型：***
服務(wù)類
服務(wù)內(nèi)容
履約保證金
甲方責(zé)任
乙方責(zé)任
違約責(zé)任
不可抗力
保密
服務(wù)期限
驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（附驗(yàn)收方案） （驗(yàn)收方案附件）：履約驗(yàn)收.docx
服務(wù)地點(diǎn)（范圍）
付款條件（進(jìn)度和方式）
六、評(píng)審方法及評(píng)審細(xì)則
評(píng)標(biāo)方法：
最低評(píng)標(biāo)價(jià)法
綜合評(píng)分法
評(píng)審細(xì)則類別：***
| 服務(wù)類細(xì)則類別 | |||
| 序號(hào) | 評(píng)審項(xiàng)目 | 權(quán)重分 | 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) |
| 1 | 投標(biāo)報(bào)價(jià) | 10.00 | 供應(yīng)商的價(jià)格分統(tǒng)一按照下列公式計(jì)算：***=(評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià))×10。 評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)是指滿足招標(biāo)文件要求且根據(jù)采購(gòu)政策進(jìn)行價(jià)格扣除后的投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)。除低于成本價(jià)的投標(biāo)報(bào)價(jià)被拒絕外，最低報(bào)價(jià)得報(bào)價(jià)分滿分。得分結(jié)果由高分到低分依次排列為各自最終得分。投標(biāo)報(bào)價(jià)超過(guò)本項(xiàng)目招標(biāo)文件中規(guī)定的最高限價(jià)的，其投標(biāo)將被認(rèn)定為投標(biāo)無(wú)效。 評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為供應(yīng)商的報(bào)價(jià)明顯低于其他通過(guò)符合性審查供應(yīng)商的報(bào)價(jià)，有可能影響質(zhì)量或者不能誠(chéng)信履約的，應(yīng)當(dāng)要求其在評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)合理的時(shí)間內(nèi)提供書(shū)面說(shuō)明，必要時(shí)提交相關(guān)證明材料；供應(yīng)商不能證明其報(bào)價(jià)合理性的，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)將其作為無(wú)效投標(biāo)處理。 |
| 2 | 項(xiàng)目需求分析 | 5.00 | 供應(yīng)商根據(jù)本標(biāo)段服務(wù)地點(diǎn)的實(shí)際情況提供針對(duì)本項(xiàng)目的服務(wù)需求分析，評(píng)委根據(jù)供應(yīng)商提供的項(xiàng)目需求分析包括但不限于本項(xiàng)目服務(wù)實(shí)施地域情況、服務(wù)內(nèi)容、綠地勞務(wù)專項(xiàng)服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等方面的理解程度以及采購(gòu)需求的分析深度等內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審：***①對(duì)養(yǎng)護(hù)服務(wù)工作開(kāi)展地點(diǎn)綜合情況、綠地勞務(wù)專項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)知齊全精準(zhǔn)、對(duì)本次服務(wù)工作內(nèi)容、對(duì)象、范圍、時(shí)間節(jié)點(diǎn)認(rèn)知清楚明晰、需求分析科學(xué)具體細(xì)致、內(nèi)容全面充實(shí)完整詳細(xì)、邏輯縝密、緊密貼合服務(wù)地點(diǎn)養(yǎng)護(hù)實(shí)際情況的，得5分； ②對(duì)養(yǎng)護(hù)服務(wù)工作開(kāi)展地點(diǎn)綜合情況、綠地勞務(wù)專項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)知齊全清晰、需求分析具體、內(nèi)容完整、邏輯清晰、結(jié)合服務(wù)地點(diǎn)實(shí)際情況的，得4分； ③對(duì)養(yǎng)護(hù)服務(wù)工作開(kāi)展地點(diǎn)綜合情況、綠地勞務(wù)專項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)知齊全、需求分析簡(jiǎn)單籠統(tǒng)、內(nèi)容完整、邏輯順暢、結(jié)合服務(wù)地點(diǎn)實(shí)際情況表述內(nèi)容少的，得3分； ④對(duì)養(yǎng)護(hù)服務(wù)工作開(kāi)展地點(diǎn)綜合情況、養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)知不全、需求分析缺乏理論支撐、內(nèi)容空洞、邏輯混亂、未與服務(wù)地點(diǎn)實(shí)際情況結(jié)合的，得1分； ⑤簡(jiǎn)單照抄招標(biāo)文件需求和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容、無(wú)詳細(xì)描述，或未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分。 說(shuō)明：***際情況的扣1分，扣完為止。不準(zhǔn)確或不滿足實(shí)際情況是指內(nèi)容與國(guó)家或行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)或管理辦法不符，或與行業(yè)慣例不符；不具備實(shí)施的可能性或套用其他項(xiàng)目方案或引用錯(cuò)誤或前后內(nèi)容不一致甚至矛盾或存在與本項(xiàng)目無(wú)關(guān)的內(nèi)容。 |
| 3 | 綠化管理專項(xiàng)服務(wù)方案 | 15.00 | 供應(yīng)商結(jié)合本項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)服務(wù)實(shí)施地點(diǎn)提供專項(xiàng)綠化養(yǎng)護(hù)管理方案，評(píng)委根據(jù)供應(yīng)商提供的的對(duì)具體服務(wù)管理方案（含整地除草、修剪、施肥、澆水、涂劑、打藥防病害等）與技術(shù)措施、苗木補(bǔ)植計(jì)劃及問(wèn)題苗木的補(bǔ)救措施、實(shí)施計(jì)劃、工作流程、工作規(guī)范等方面進(jìn)行評(píng)審：***①供應(yīng)商提供的綠化管理專項(xiàng)服務(wù)方案內(nèi)容完整周密、綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)符合行業(yè)要求、科學(xué)準(zhǔn)確的，綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)措施具體可靠、苗木補(bǔ)植計(jì)劃及問(wèn)題苗木的補(bǔ)救措施表述細(xì)致、實(shí)施計(jì)劃安排周密符合行業(yè)要求，工作計(jì)劃擬定合理清晰明確、工作規(guī)范制定完善周全的，專項(xiàng)方案內(nèi)容貼合本項(xiàng)目情況進(jìn)行表述的，得15分； ②供應(yīng)商提供的綠化管理專項(xiàng)服務(wù)完整明確、綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)措施具體可靠、苗木補(bǔ)植計(jì)劃及問(wèn)題苗木的補(bǔ)救措施可實(shí)施性強(qiáng)、條理清晰，實(shí)施計(jì)劃安排科學(xué)，工作計(jì)劃擬定表述清楚、工作規(guī)范制定全面，專項(xiàng)方案內(nèi)容符合本項(xiàng)目綠化情況進(jìn)行表述的，得13分； ③供應(yīng)商提供的綠化管理專項(xiàng)服務(wù)方案內(nèi)容簡(jiǎn)單、綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)措施具備基本可靠性、苗木補(bǔ)植計(jì)劃及問(wèn)題苗木的補(bǔ)救措施能夠達(dá)到基本實(shí)施的水平，實(shí)施計(jì)劃安排寫明節(jié)點(diǎn)，工作計(jì)劃擬定簡(jiǎn)單、有工作規(guī)范的，專項(xiàng)方案內(nèi)容結(jié)合綠化情況進(jìn)行表述的，得11分； ④供應(yīng)商提供的綠化管理專項(xiàng)服務(wù)方案表述片面，綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)措施可靠性差，實(shí)施計(jì)劃表述簡(jiǎn)單，工作計(jì)劃擬定空洞簡(jiǎn)單、工作規(guī)范制定粗略的，專項(xiàng)方案內(nèi)容提及本項(xiàng)目綠化情況內(nèi)容少的，得6分； ⑤簡(jiǎn)單照抄招標(biāo)文件需求和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容、無(wú)詳細(xì)描述，或未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分。 說(shuō)明：***際情況的扣1分，扣完為止。不準(zhǔn)確或不滿足實(shí)際情況是指內(nèi)容與國(guó)家或行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)或管理辦法不符，或與行業(yè)慣例不符；不具備實(shí)施的可能性或套用其他項(xiàng)目方案或引用錯(cuò)誤或前后內(nèi)容不一致甚至矛盾或存在與本項(xiàng)目無(wú)關(guān)的內(nèi)容。 |
| 4 | 保潔專項(xiàng)服務(wù)管理方案 | 8.00 | 供應(yīng)商針對(duì)本項(xiàng)目采購(gòu)需求提供保潔專項(xiàng)服務(wù)管理方案，評(píng)委根據(jù)供應(yīng)商提供的包括但不限于針對(duì)服務(wù)區(qū)域的日常保潔工作內(nèi)容、工作流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量檢查詳細(xì)安排等內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審：***①保潔專項(xiàng)服務(wù)管理方案內(nèi)容科學(xué)詳細(xì)內(nèi)容全面、專項(xiàng)保潔方案內(nèi)容細(xì)致的、邏輯縝密，管理手段、管理措施實(shí)施有效性強(qiáng)的，能夠貼合服務(wù)地點(diǎn)實(shí)施實(shí)際情況的，得8分； ②保潔專項(xiàng)服務(wù)管理方案內(nèi)容具體、流程清晰周全的、能夠結(jié)合服務(wù)地點(diǎn)實(shí)施環(huán)境的實(shí)際情況的，得7分； ③保潔專項(xiàng)服務(wù)管理方案簡(jiǎn)要、內(nèi)容片面、與服務(wù)地點(diǎn)實(shí)施環(huán)境相結(jié)合內(nèi)容不貼近的，得6分； ④保潔專項(xiàng)服務(wù)管理方案內(nèi)容簡(jiǎn)單籠統(tǒng)、內(nèi)容空洞、邏輯混亂、工作流程粗略、未與服務(wù)地點(diǎn)實(shí)際情況結(jié)合且存在缺項(xiàng)漏項(xiàng)的，得3分； ⑤簡(jiǎn)單照抄招標(biāo)文件需求和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容、無(wú)詳細(xì)描述，或未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分。 說(shuō)明：***際情況的扣1分，扣完為止。不準(zhǔn)確或不滿足實(shí)際情況是指內(nèi)容與國(guó)家或行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)或管理辦法不符，或與行業(yè)慣例不符；不具備實(shí)施的可能性或套用其他項(xiàng)目方案或引用錯(cuò)誤或前后內(nèi)容不一致甚至矛盾或存在與本項(xiàng)目無(wú)關(guān)的內(nèi)容。 |
| 5 | 綠化系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備維護(hù)維修專項(xiàng)服務(wù)方案 | 5.00 | 供應(yīng)商針對(duì)本項(xiàng)目采購(gòu)需求提供綠化系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備（管道、噴頭等）維護(hù)維修專項(xiàng)服務(wù)方案，評(píng)委根據(jù)供應(yīng)商提供的包括但不限于巡檢計(jì)劃、保修處理、服務(wù)能力及維修質(zhì)量保證、工料節(jié)約、合理化建議、維修工具及器械設(shè)施設(shè)備配備等內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審：***①維修服務(wù)方案中巡檢計(jì)劃、保修處理及管理記錄、維修質(zhì)量保證科學(xué)全面具體，工料節(jié)約、合理化建議貼合項(xiàng)目實(shí)際、可操作性強(qiáng)，維修工具及器械設(shè)施設(shè)備齊全，能夠完全滿足采購(gòu)人日常維修維護(hù)要求的，得5分； ②維修服務(wù)方案中巡檢計(jì)劃、保修處理及管理記錄、維修質(zhì)量保證全面，工料節(jié)約、合理化建議具備結(jié)合實(shí)際有實(shí)施性，維修工具及器械設(shè)施設(shè)備齊全，符合采購(gòu)人日常維修維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的，得4分； ③維修服務(wù)方案內(nèi)容齊全，服務(wù)流程清晰，但服務(wù)措施僅能保障采購(gòu)人日常基礎(chǔ)維修維護(hù)的，得3分； ④維修服務(wù)方案內(nèi)容片面、邏輯混亂，未結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況且存在缺項(xiàng)漏項(xiàng)的，得1分； ⑤簡(jiǎn)單照抄招標(biāo)文件需求和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容、無(wú)詳細(xì)描述，或未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分。 說(shuō)明：***際情況的扣1分，扣完為止。不準(zhǔn)確或不滿足實(shí)際情況是指內(nèi)容與國(guó)家或行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)或管理辦法不符，或與行業(yè)慣例不符；不具備實(shí)施的可能性或套用其他項(xiàng)目方案或引用錯(cuò)誤或前后內(nèi)容不一致甚至矛盾或存在與本項(xiàng)目無(wú)關(guān)的內(nèi)容。 |
| 6 | 安保管理專項(xiàng)服務(wù)方案 | 5.00 | 供應(yīng)商針對(duì)本項(xiàng)目采購(gòu)需求提供安保管理專項(xiàng)服務(wù)方案，評(píng)委根據(jù)供應(yīng)商提供的包括但不限于安保服務(wù)工作流程、服務(wù)管理措施、服務(wù)質(zhì)量檢查等內(nèi)容進(jìn)行表述。 ①安保管理方案中的服務(wù)工作流程安排科學(xué)、完全符合采購(gòu)人實(shí)際要求，服務(wù)管理措施科學(xué)可行，服務(wù)質(zhì)量檢查能夠貼合本項(xiàng)目實(shí)際，得5分； ②安保管理方案中的服務(wù)工作流程符合采購(gòu)人要求，服務(wù)管理措施細(xì)致具備可行性，服務(wù)質(zhì)量檢查具備操作性的，得4分； ③安保管理方案簡(jiǎn)單籠統(tǒng)、內(nèi)容片面、工作流程粗略、邏輯順暢的，得3分； ④安保管理方案內(nèi)容不全面，管理措施簡(jiǎn)略，無(wú)法全面滿足采購(gòu)人需求且存在缺項(xiàng)漏項(xiàng)的，得1分； ⑤簡(jiǎn)單照抄招標(biāo)文件需求和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容、無(wú)詳細(xì)描述，或未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分。 說(shuō)明：***際情況的扣1分，扣完為止。不準(zhǔn)確或不滿足實(shí)際情況是指內(nèi)容脫離了該項(xiàng)目實(shí)際情況；與國(guó)家或行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)或管理辦法不符，或與行業(yè)慣例不符；不具備實(shí)施的可能性或套用其他項(xiàng)目方案或引用錯(cuò)誤或前后內(nèi)容不一致甚至矛盾或存在與本項(xiàng)目無(wú)關(guān)的內(nèi)容。 |
| 7 | 擬投入養(yǎng)護(hù)及保潔設(shè)備配備情況 | 8.00 | 供應(yīng)商針對(duì)本項(xiàng)目采購(gòu)需求提供擬投入養(yǎng)護(hù)及保潔設(shè)備配備，評(píng)委根據(jù)供應(yīng)商提供的包括但不限于養(yǎng)護(hù)及保潔設(shè)備的配備計(jì)劃、使用設(shè)備安排等方面進(jìn)行評(píng)審：***①供應(yīng)商提供的擬投入養(yǎng)護(hù)及保潔設(shè)備配備計(jì)劃邏輯縝密、表述細(xì)致，設(shè)備數(shù)量完全貼合服務(wù)地點(diǎn)實(shí)際情況，使用設(shè)備安排科學(xué)細(xì)致且設(shè)備有專人負(fù)責(zé)管理的，得8分； ②供應(yīng)商提供的擬投入養(yǎng)護(hù)及保潔設(shè)備配備計(jì)劃邏輯清晰，設(shè)備數(shù)量符合服務(wù)地點(diǎn)實(shí)際情況，使用設(shè)備安排明確且設(shè)備有專人負(fù)責(zé)管理的，得7分； ③供應(yīng)商提供的擬投入養(yǎng)護(hù)及保潔設(shè)備配備計(jì)劃邏輯順暢，配備設(shè)備數(shù)量結(jié)合服務(wù)地點(diǎn)實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)置，提及使用設(shè)備的安排且對(duì)設(shè)備能夠進(jìn)行管理的，得6分； ④供應(yīng)商提供的擬投入養(yǎng)護(hù)及保潔設(shè)備配備計(jì)劃邏輯混亂，配備設(shè)備數(shù)量不基本符合服務(wù)地點(diǎn)實(shí)際情況，無(wú)專人負(fù)責(zé)的，得3分； ⑤簡(jiǎn)單照抄招標(biāo)文件需求和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容、無(wú)詳細(xì)描述，或未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分。 說(shuō)明：***際情況的扣1分，扣完為止。不準(zhǔn)確或不滿足實(shí)際情況是指內(nèi)容與國(guó)家或行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)或管理辦法不符，或與行業(yè)慣例不符；不具備實(shí)施的可能性或套用其他項(xiàng)目方案或引用錯(cuò)誤或前后內(nèi)容不一致甚至矛盾或存在與本項(xiàng)目無(wú)關(guān)的內(nèi)容。 |
| 8 | 人員配備方案 | 10.00 | 供應(yīng)商針對(duì)本項(xiàng)目采購(gòu)需求提供詳細(xì)的人員配備情況、人員管理及專業(yè)技能培訓(xùn)的方案，根據(jù)本項(xiàng)目采購(gòu)需求，組建相應(yīng)的項(xiàng)目服務(wù)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)人員配置至少包含人員分工（至少包含：***、綠化管理、安保管理等專業(yè)技術(shù)人員），評(píng)委對(duì)人員配置數(shù)量、人員分工、人員專業(yè)技能培訓(xùn)及人員管理（含人員管理制度、臺(tái)賬制度、人員出勤制度等）等內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審：***①針對(duì)本項(xiàng)目提供的人員組織結(jié)構(gòu)設(shè)置合理、各崗位服務(wù)人員分工明確、人員數(shù)量充沛，管理類人員具備相應(yīng)的管理能力，提供周全科學(xué)的人員培訓(xùn)管理方案、員工穩(wěn)定措施，各類管理制度齊全詳細(xì)的，得10分； ②針對(duì)本項(xiàng)目提供服務(wù)人員分工、人員配備專業(yè)合理，有培訓(xùn)方案的具體內(nèi)容、人員數(shù)量滿足采購(gòu)需求，管理類人員具備相應(yīng)的管理能力，管理制度得當(dāng)?shù)模?分； ③針對(duì)本項(xiàng)目提供基本保障項(xiàng)目實(shí)施的人員，并對(duì)人員進(jìn)行分工的，能夠?qū)θ藛T進(jìn)行管理和培訓(xùn)，提供管理制度內(nèi)容的，得6分； ④針對(duì)本項(xiàng)目提供人員數(shù)量設(shè)置緊缺且對(duì)人員沒(méi)有進(jìn)行專業(yè)工作分工、管理制度僅有簡(jiǎn)單內(nèi)容的，得3分。 ⑤簡(jiǎn)單照抄招標(biāo)文件需求和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容、無(wú)詳細(xì)描述，或未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分。 說(shuō)明：***際情況的扣1分，扣完為止。不準(zhǔn)確或不滿足實(shí)際情況是指內(nèi)容脫離了該項(xiàng)目實(shí)際情況；與國(guó)家或行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)或管理辦法不符，或與行業(yè)慣例不符；不具備實(shí)施的可能性或套用其他項(xiàng)目方案或引用錯(cuò)誤或前后內(nèi)容不一致甚至矛盾或存在與本項(xiàng)目無(wú)關(guān)的內(nèi)容。 |
| 9 | 臨時(shí)、突發(fā)狀況應(yīng)急預(yù)案 | 10.00 | 供應(yīng)商針對(duì)本項(xiàng)目采購(gòu)需求提供臨時(shí)、突發(fā)狀況應(yīng)急預(yù)案，評(píng)委根據(jù)供應(yīng)商提供的包括但不限于應(yīng)急預(yù)案計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案措施（環(huán)衛(wèi)突發(fā)事件、重大活動(dòng)和節(jié)日、雨雪特殊天氣等）、應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)時(shí)間等方面內(nèi)容進(jìn)行表述。 ①對(duì)本項(xiàng)目的特征及臨時(shí)、突發(fā)狀況應(yīng)急求情況分析透徹，能夠詳細(xì)結(jié)合本項(xiàng)目采購(gòu)需求中編制具體詳實(shí)的應(yīng)急預(yù)案，各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案覆蓋科學(xué)全面、內(nèi)容充實(shí)完整、邏輯縝密、應(yīng)急工作流程流程清晰，方案與措施完美銜接且可行性高的，得10分； ②對(duì)本項(xiàng)目的特征及臨時(shí)、突發(fā)狀況應(yīng)急需求情況進(jìn)行分析，能夠結(jié)合采購(gòu)需求編制應(yīng)急預(yù)案，各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案覆蓋全面、內(nèi)容完整、應(yīng)急工作流程細(xì)致便于操作的，得8分； ③對(duì)本項(xiàng)目的特征及臨時(shí)、突發(fā)狀況應(yīng)急需求情況進(jìn)行分析，各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案覆蓋全面、內(nèi)容周全、應(yīng)急工作流程明確且可操作的，得6分； ④未對(duì)本項(xiàng)目的特征及臨時(shí)、突發(fā)狀況應(yīng)急需求情況進(jìn)行分析，覆蓋面小，內(nèi)容齊全，應(yīng)急工作流程粗略的，得3分； ⑤簡(jiǎn)單照抄招標(biāo)文件需求和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容、無(wú)詳細(xì)描述，或未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分。 說(shuō)明：***際情況的扣1分，扣完為止。不準(zhǔn)確或不滿足實(shí)際情況是指內(nèi)容脫離了該項(xiàng)目實(shí)際情況；與國(guó)家或行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)或管理辦法不符，或與行業(yè)慣例不符；不具備實(shí)施的可能性或套用其他項(xiàng)目方案或引用錯(cuò)誤或前后內(nèi)容不一致甚至矛盾或存在與本項(xiàng)目無(wú)關(guān)的內(nèi)容。 |
| 10 | 服務(wù)質(zhì)量保障措施 | 8.00 | 根據(jù)供應(yīng)商提供的本項(xiàng)目質(zhì)量保障措施，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)行評(píng)審，要求供應(yīng)商對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保障措施、質(zhì)量校核流程、成果驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容進(jìn)行表述。 ①質(zhì)量管理體系內(nèi)容邏輯縝密、保障措施完整詳實(shí)、質(zhì)量校核流程詳細(xì)完整、成果驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)明確、成果管理辦法具體有效的，得8分； ②質(zhì)量管理體系內(nèi)容邏輯清晰、保障措施細(xì)致、質(zhì)量校核流程明確、成果驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)合理、有成果管理辦法，得7分； ③質(zhì)量管理體系內(nèi)容邏輯順暢、保障措施完整、有質(zhì)量校核流程、有成果驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、有成果管理辦法，得6分； ④質(zhì)量管理體系內(nèi)容邏輯混亂、保障措施片面、成果驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)含糊、沒(méi)有成果管理辦法的，得3分； ⑤簡(jiǎn)單照抄招標(biāo)文件需求和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容、無(wú)詳細(xì)描述，或未提供內(nèi)容的不得分。 說(shuō)明：***際情況的扣1分，扣完為止。不準(zhǔn)確或不滿足實(shí)際情況是指內(nèi)容脫離了該項(xiàng)目實(shí)際情況；與國(guó)家或行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)或管理辦法不符，或與行業(yè)慣例不符；不具備實(shí)施的可能性或套用其他項(xiàng)目方案或引用錯(cuò)誤或前后內(nèi)容不一致甚至矛盾或存在與本項(xiàng)目無(wú)關(guān)的內(nèi)容。 |
| 11 | 服務(wù)進(jìn)度保障措施 | 8.00 | 根據(jù)供應(yīng)商提供的本項(xiàng)目進(jìn)度保障措施，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)行評(píng)審，要求供應(yīng)商對(duì)進(jìn)度保障管理辦法、進(jìn)度保障措施、進(jìn)度管理人員、時(shí)間節(jié)點(diǎn)劃分、階段成果安排等內(nèi)容進(jìn)行表述。 ①保障管理辦法內(nèi)容邏輯縝密、保障措施完整周密切實(shí)可行、進(jìn)度保障專人負(fù)責(zé)、任務(wù)節(jié)點(diǎn)劃分明確、階段成果真實(shí)具體的，得8分； ②保障管理辦法內(nèi)容邏輯清晰、保障措施完整、進(jìn)度保障專人負(fù)責(zé)、有任務(wù)節(jié)點(diǎn)劃分、有階段成果，得7分； ③保障管理辦法內(nèi)容邏輯順暢、保障措施片面、進(jìn)度保障專人負(fù)責(zé)、有任務(wù)節(jié)點(diǎn)劃分、有階段成果，得6分； ④保障管理辦法內(nèi)容邏輯混亂、保障措施僅有簡(jiǎn)單表述、進(jìn)度保障無(wú)專人負(fù)責(zé)、任務(wù)節(jié)點(diǎn)劃分含糊、沒(méi)有階段成果的，得3分； ⑤簡(jiǎn)單照抄招標(biāo)文件需求和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容、無(wú)詳細(xì)描述，或未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分。 說(shuō)明：***際情況的扣1分，扣完為止。不準(zhǔn)確或不滿足實(shí)際情況是指內(nèi)容脫離了該項(xiàng)目實(shí)際情況；與國(guó)家或行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)或管理辦法不符，或與行業(yè)慣例不符；不具備實(shí)施的可能性或套用其他項(xiàng)目方案或引用錯(cuò)誤或前后內(nèi)容不一致甚至矛盾或存在與本項(xiàng)目無(wú)關(guān)的內(nèi)容。 |
| 12 | 類似業(yè)績(jī) | 4.00 | 供應(yīng)商提供****-**-**日至本項(xiàng)目投標(biāo)截止時(shí)間前承擔(dān)過(guò)的類似服務(wù)業(yè)績(jī)，每有一項(xiàng)得2分，滿分4分。（與同一方簽訂的同一服務(wù)項(xiàng)目在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)只計(jì)一次，不累計(jì)計(jì)算。類似業(yè)績(jī)不限行業(yè)、不限地域） 注：***（以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn)）或中標(biāo)通知書(shū)（以中標(biāo)通知書(shū)落款時(shí)間為準(zhǔn)）原件的掃描件附在投標(biāo)文件中，未提供或不符合要求或模糊不清的不得分。 |
| 13 | 服務(wù)承諾書(shū) | 4.00 | 1.供應(yīng)商提供養(yǎng)護(hù)不到位的違約承諾，承諾由于供應(yīng)商養(yǎng)護(hù)服務(wù)不到位（包括但不限于樹(shù)木死亡率高、垃圾清除不合格、影響綠化景觀、對(duì)采購(gòu)單位造成負(fù)面影響等情況的），承諾出現(xiàn)上述情況的供應(yīng)商承擔(dān)不少于工程總造價(jià)的1%的違約經(jīng)濟(jì)處罰，得2分。 2.供應(yīng)商提供服務(wù)響應(yīng)速度的違約承諾，接到采購(gòu)人通知后供應(yīng)商服務(wù)響應(yīng)時(shí)間在6小時(shí)以內(nèi)、問(wèn)題處理時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)的，得2分。 注：***，承諾函格式自擬并加蓋供應(yīng)商公章，不符合要求或未提供的不得分。 |
| 合計(jì)： | 100.00 | ||
發(fā)起異議
任何供應(yīng)商、單位或者個(gè)人對(duì)以上公示的項(xiàng)目采購(gòu)需求有異議的，可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議，并填寫異議內(nèi)容及事實(shí)依據(jù)，該異議僅作為社會(huì)主體對(duì)采購(gòu)需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購(gòu)人查詢異議內(nèi)容后，可根據(jù)實(shí)際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購(gòu)文件、采購(gòu)過(guò)程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的，應(yīng)按照《政府采購(gòu)質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
免責(zé)聲明:***法規(guī)要求由采購(gòu)人或采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)發(fā)布的，***采購(gòu)網(wǎng)對(duì)其內(nèi)容概不負(fù)責(zé)，亦不承擔(dān)任何法律責(zé)任。
2025-07-18
中標(biāo)結(jié)果 銀川市公園管理中心2025年養(yǎng)護(hù)綠地勞務(wù)專項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目（第四批）中標(biāo)公告
2025-06-26 當(dāng)前正在查看
招標(biāo)公告 銀川市公園管理中心2025年養(yǎng)護(hù)綠地勞務(wù)專項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目（第四批）
