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一、采購標段
| 采購計劃編號： | 2025NCZ(YC)002359 | 項目名稱： | 銀川市公園管理中心2025年養護綠地勞務專項服務項目（第四批） |
| 分包名稱： | 銀川市公園管理中心2025年養護綠地勞務專項服務項目（第四批）二標段 | 分包類型： | 服務類 |
| 采購方式： | 公開招標 | 延續性項目總概算 | ****.00 |
| 延續性項目本年預算（元）： | 62 ****** 72 | 延續性項目第二年預算（元）： | 56 ****** 28 |
| 報價方式： | 總價采購項目 | 是否屬于技術復雜，專業性強的采購項目： | 否 |
| 是否為執行國家統一定價標和固定價格采購項目： | 否 | 是否適宜由中小企業提供： | 是 |
| 不適宜由中小企業提供的情形： | 不適宜面向中小企業證明材料(專家論證或集體決策或政策依據)： |
發起異議
任何供應商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標公告發布之前在線發起異議，并填寫異議內容及事實依據，該異議僅作為社會主體對采購需求內容的監督，采購人查詢異議內容后，可根據實際情況自行決定是否采納異議內容。供應商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的，應按照《政府采購質疑和投訴辦法》規定執行。
二、供應商資格條件
1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規定，應提供以下材料：
1.1 提供在中華人民共和國境內注冊的法人或其他組織的營業執照 （或事業單位法人證書，或社會團體法人登記證書），如投標供應商為自然人的需提供自然人身份證明；
1.2 法人授權委托書、法人及被授權人身份證復印件（法定代表人直接投標可不提供，但須提供法定代表人身份證復印件）；
1.3 提供具有良好商業信譽和健全的財務會計制度的承諾函；
1.4 提供履行合同所必需的設備和專業技術能力的證明材料；
1.5 具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函；
1.6 提供參加采購活動前三年內在經營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明；（提供《資格承諾函》）。
2.***采購網（ccgp.****.cn）未被列入政府采購嚴重違法失信行為記錄名單，在“信用中國”網站（creditchina.****.cn）未被列入失信被執行人、重大稅收違法案件當事人名單。
3.（是/否）專門面向中小微企業：***
4.合格投標人的其他資格要求：
| 序號 | 合格投標人的其他資格要求 |
| 1 | 無。 |
三、商務要求
采購標的交付（實施）的時間（期限）
國家標準、行業標準、地方標準等標準、規范
付款條件（進度和方式）
四、技術要求
貨物類 服務類 工程類
| 標的清單(服務類) | ||||||||
| 序號 | 品目名稱及編碼 | 標的名稱 | 服務內容 | 數量 | 單價 | 服務標準及詳細要求 | 服務期限 | 備注 |
| 1 | C****-園林綠化管理服務 | 銀川市公園管理中心2025年養護綠地勞務專項服務項目（第四批）二標段 | 完成沈陽路南側綠地，萬壽路至正源街、清馨園、通達街小微公園、長城路寧安街西北角小微公園的養護綠地勞務專項服務工作，具體要求詳見招標文件采購需求 | 1 | 62 ****** 72 | 標的1-園林綠化管理服務：***，萬壽路至正源街、清馨園、通達街小微公園、長城路寧安街西北角小微公園的養護綠地勞務專項服務工作，具體要求詳見招標文件采購需求 | 自****-**-**日至****-**-**日 |
采購需求附件：
| 采購需求附件 | |||||||
| 采購需求.docx | |||||||
五、合同管理安排
合同類型：***
服務類
服務內容
履約保證金
甲方責任
乙方責任
違約責任
不可抗力
保密
服務期限
驗收標準（附驗收方案） （驗收方案附件）：履約驗收.docx
服務地點（范圍）
付款條件（進度和方式）
六、評審方法及評審細則
評標方法：
最低評標價法
綜合評分法
評審細則類別：***
| 服務類細則類別 | |||
| 序號 | 評審項目 | 權重分 | 評分標準 |
| 1 | 投標報價 | 10.00 | 供應商的價格分統一按照下列公式計算：***=(評標基準價/投標報價)×10。 評標基準價是指滿足招標文件要求且根據采購政策進行價格扣除后的投標價格最低的投標報價。除低于成本價的投標報價被拒絕外，最低報價得報價分滿分。得分結果由高分到低分依次排列為各自最終得分。投標報價超過本項目招標文件中規定的最高限價的，其投標將被認定為投標無效。 評標委員會認為供應商的報價明顯低于其他通過符合性審查供應商的報價，有可能影響質量或者不能誠信履約的，應當要求其在評標現場合理的時間內提供書面說明，必要時提交相關證明材料；供應商不能證明其報價合理性的，評標委員會應當將其作為無效投標處理。 |
| 2 | 項目需求分析 | 5.00 | 供應商根據本標段服務地點的實際情況提供針對本項目的服務需求分析，評委根據供應商提供的項目需求分析包括但不限于本項目服務實施地域情況、服務內容、綠地勞務專項服務行業標準等方面的理解程度以及采購需求的分析深度等內容進行評審：***①對養護服務工作開展地點綜合情況、綠地勞務專項服務標準認知齊全精準、對本次服務工作內容、對象、范圍、時間節點認知清楚明晰、需求分析科學具體細致、內容全面充實完整詳細、邏輯縝密、緊密貼合服務地點養護實際情況的，得5分； ②對養護服務工作開展地點綜合情況、綠地勞務專項服務標準認知齊全清晰、需求分析具體、內容完整、邏輯清晰、結合服務地點實際情況的，得4分； ③對養護服務工作開展地點綜合情況、綠地勞務專項服務標準認知齊全、需求分析簡單籠統、內容完整、邏輯順暢、結合服務地點實際情況表述內容少的，得3分； ④對養護服務工作開展地點綜合情況、養護標準認知不全、需求分析缺乏理論支撐、內容空洞、邏輯混亂、未與服務地點實際情況結合的，得1分； ⑤簡單照抄招標文件需求和評分標準內容、無詳細描述，或未提供相應內容的不得分。 說明：***際情況的扣1分，扣完為止。不準確或不滿足實際情況是指內容與國家或行業相關政策法規或管理辦法不符，或與行業慣例不符；不具備實施的可能性或套用其他項目方案或引用錯誤或前后內容不一致甚至矛盾或存在與本項目無關的內容。 |
| 3 | 綠化管理專項服務方案 | 15.00 | 供應商結合本項目養護服務實施地點提供專項綠化養護管理方案，評委根據供應商提供的的對具體服務管理方案（含整地除草、修剪、施肥、澆水、涂劑、打藥防病害等）與技術措施、苗木補植計劃及問題苗木的補救措施、實施計劃、工作流程、工作規范等方面進行評審：***①供應商提供的綠化管理專項服務方案內容完整周密、綠化養護技術符合行業要求、科學準確的，綠化養護技術措施具體可靠、苗木補植計劃及問題苗木的補救措施表述細致、實施計劃安排周密符合行業要求，工作計劃擬定合理清晰明確、工作規范制定完善周全的，專項方案內容貼合本項目情況進行表述的，得15分； ②供應商提供的綠化管理專項服務完整明確、綠化養護技術措施具體可靠、苗木補植計劃及問題苗木的補救措施可實施性強、條理清晰，實施計劃安排科學，工作計劃擬定表述清楚、工作規范制定全面，專項方案內容符合本項目綠化情況進行表述的，得13分； ③供應商提供的綠化管理專項服務方案內容簡單、綠化養護技術措施具備基本可靠性、苗木補植計劃及問題苗木的補救措施能夠達到基本實施的水平，實施計劃安排寫明節點，工作計劃擬定簡單、有工作規范的，專項方案內容結合綠化情況進行表述的，得11分； ④供應商提供的綠化管理專項服務方案表述片面，綠化養護技術措施可靠性差，實施計劃表述簡單，工作計劃擬定空洞簡單、工作規范制定粗略的，專項方案內容提及本項目綠化情況內容少的，得6分； ⑤簡單照抄招標文件需求和評分標準內容、無詳細描述，或未提供相應內容的不得分。 說明：***際情況的扣1分，扣完為止。不準確或不滿足實際情況是指內容與國家或行業相關政策法規或管理辦法不符，或與行業慣例不符；不具備實施的可能性或套用其他項目方案或引用錯誤或前后內容不一致甚至矛盾或存在與本項目無關的內容。 |
| 4 | 保潔專項服務管理方案 | 8.00 | 供應商針對本項目采購需求提供保潔專項服務管理方案，評委根據供應商提供的包括但不限于針對服務區域的日常保潔工作內容、工作流程、服務標準、服務質量檢查詳細安排等內容進行評審：***①保潔專項服務管理方案內容科學詳細內容全面、專項保潔方案內容細致的、邏輯縝密，管理手段、管理措施實施有效性強的，能夠貼合服務地點實施實際情況的，得8分； ②保潔專項服務管理方案內容具體、流程清晰周全的、能夠結合服務地點實施環境的實際情況的，得7分； ③保潔專項服務管理方案簡要、內容片面、與服務地點實施環境相結合內容不貼近的，得6分； ④保潔專項服務管理方案內容簡單籠統、內容空洞、邏輯混亂、工作流程粗略、未與服務地點實際情況結合且存在缺項漏項的，得3分； ⑤簡單照抄招標文件需求和評分標準內容、無詳細描述，或未提供相應內容的不得分。 說明：***際情況的扣1分，扣完為止。不準確或不滿足實際情況是指內容與國家或行業相關政策法規或管理辦法不符，或與行業慣例不符；不具備實施的可能性或套用其他項目方案或引用錯誤或前后內容不一致甚至矛盾或存在與本項目無關的內容。 |
| 5 | 綠化系統設施設備維護維修專項服務方案 | 5.00 | 供應商針對本項目采購需求提供綠化系統設施設備（管道、噴頭等）維護維修專項服務方案，評委根據供應商提供的包括但不限于巡檢計劃、保修處理、服務能力及維修質量保證、工料節約、合理化建議、維修工具及器械設施設備配備等內容進行評審：***①維修服務方案中巡檢計劃、保修處理及管理記錄、維修質量保證科學全面具體，工料節約、合理化建議貼合項目實際、可操作性強，維修工具及器械設施設備齊全，能夠完全滿足采購人日常維修維護要求的，得5分； ②維修服務方案中巡檢計劃、保修處理及管理記錄、維修質量保證全面，工料節約、合理化建議具備結合實際有實施性，維修工具及器械設施設備齊全，符合采購人日常維修維護標準的，得4分； ③維修服務方案內容齊全，服務流程清晰，但服務措施僅能保障采購人日常基礎維修維護的，得3分； ④維修服務方案內容片面、邏輯混亂，未結合項目實際情況且存在缺項漏項的，得1分； ⑤簡單照抄招標文件需求和評分標準內容、無詳細描述，或未提供相應內容的不得分。 說明：***際情況的扣1分，扣完為止。不準確或不滿足實際情況是指內容與國家或行業相關政策法規或管理辦法不符，或與行業慣例不符；不具備實施的可能性或套用其他項目方案或引用錯誤或前后內容不一致甚至矛盾或存在與本項目無關的內容。 |
| 6 | 安保管理專項服務方案 | 5.00 | 供應商針對本項目采購需求提供安保管理專項服務方案，評委根據供應商提供的包括但不限于安保服務工作流程、服務管理措施、服務質量檢查等內容進行表述。 ①安保管理方案中的服務工作流程安排科學、完全符合采購人實際要求，服務管理措施科學可行，服務質量檢查能夠貼合本項目實際，得5分； ②安保管理方案中的服務工作流程符合采購人要求，服務管理措施細致具備可行性，服務質量檢查具備操作性的，得4分； ③安保管理方案簡單籠統、內容片面、工作流程粗略、邏輯順暢的，得3分； ④安保管理方案內容不全面，管理措施簡略，無法全面滿足采購人需求且存在缺項漏項的，得1分； ⑤簡單照抄招標文件需求和評分標準內容、無詳細描述，或未提供相應內容的不得分。 說明：***際情況的扣1分，扣完為止。不準確或不滿足實際情況是指內容脫離了該項目實際情況；與國家或行業相關政策法規或管理辦法不符，或與行業慣例不符；不具備實施的可能性或套用其他項目方案或引用錯誤或前后內容不一致甚至矛盾或存在與本項目無關的內容。 |
| 7 | 擬投入養護及保潔設備配備情況 | 8.00 | 供應商針對本項目采購需求提供擬投入養護及保潔設備配備，評委根據供應商提供的包括但不限于養護及保潔設備的配備計劃、使用設備安排等方面進行評審：***①供應商提供的擬投入養護及保潔設備配備計劃邏輯縝密、表述細致，設備數量完全貼合服務地點實際情況，使用設備安排科學細致且設備有專人負責管理的，得8分； ②供應商提供的擬投入養護及保潔設備配備計劃邏輯清晰，設備數量符合服務地點實際情況，使用設備安排明確且設備有專人負責管理的，得7分； ③供應商提供的擬投入養護及保潔設備配備計劃邏輯順暢，配備設備數量結合服務地點實際情況進行設置，提及使用設備的安排且對設備能夠進行管理的，得6分； ④供應商提供的擬投入養護及保潔設備配備計劃邏輯混亂，配備設備數量不基本符合服務地點實際情況，無專人負責的，得3分； ⑤簡單照抄招標文件需求和評分標準內容、無詳細描述，或未提供相應內容的不得分。 說明：***際情況的扣1分，扣完為止。不準確或不滿足實際情況是指內容與國家或行業相關政策法規或管理辦法不符，或與行業慣例不符；不具備實施的可能性或套用其他項目方案或引用錯誤或前后內容不一致甚至矛盾或存在與本項目無關的內容。 |
| 8 | 人員配備方案 | 10.00 | 供應商針對本項目采購需求提供詳細的人員配備情況、人員管理及專業技能培訓的方案，根據本項目采購需求，組建相應的項目服務團隊，團隊人員配置至少包含人員分工（至少包含：***、綠化管理、安保管理等專業技術人員），評委對人員配置數量、人員分工、人員專業技能培訓及人員管理（含人員管理制度、臺賬制度、人員出勤制度等）等內容進行評審：***①針對本項目提供的人員組織結構設置合理、各崗位服務人員分工明確、人員數量充沛，管理類人員具備相應的管理能力，提供周全科學的人員培訓管理方案、員工穩定措施，各類管理制度齊全詳細的，得10分； ②針對本項目提供服務人員分工、人員配備專業合理，有培訓方案的具體內容、人員數量滿足采購需求，管理類人員具備相應的管理能力，管理制度得當的，得8分； ③針對本項目提供基本保障項目實施的人員，并對人員進行分工的，能夠對人員進行管理和培訓，提供管理制度內容的，得6分； ④針對本項目提供人員數量設置緊缺且對人員沒有進行專業工作分工、管理制度僅有簡單內容的，得3分。 ⑤簡單照抄招標文件需求和評分標準內容、無詳細描述，或未提供相應內容的不得分。 說明：***際情況的扣1分，扣完為止。不準確或不滿足實際情況是指內容脫離了該項目實際情況；與國家或行業相關政策法規或管理辦法不符，或與行業慣例不符；不具備實施的可能性或套用其他項目方案或引用錯誤或前后內容不一致甚至矛盾或存在與本項目無關的內容。 |
| 9 | 臨時、突發狀況應急預案 | 10.00 | 供應商針對本項目采購需求提供臨時、突發狀況應急預案，評委根據供應商提供的包括但不限于應急預案計劃、應急預案措施（環衛突發事件、重大活動和節日、雨雪特殊天氣等）、應急預案響應時間等方面內容進行表述。 ①對本項目的特征及臨時、突發狀況應急求情況分析透徹，能夠詳細結合本項目采購需求中編制具體詳實的應急預案，各項應急預案覆蓋科學全面、內容充實完整、邏輯縝密、應急工作流程流程清晰，方案與措施完美銜接且可行性高的，得10分； ②對本項目的特征及臨時、突發狀況應急需求情況進行分析，能夠結合采購需求編制應急預案，各項應急預案覆蓋全面、內容完整、應急工作流程細致便于操作的，得8分； ③對本項目的特征及臨時、突發狀況應急需求情況進行分析，各項應急預案覆蓋全面、內容周全、應急工作流程明確且可操作的，得6分； ④未對本項目的特征及臨時、突發狀況應急需求情況進行分析，覆蓋面小，內容齊全，應急工作流程粗略的，得3分； ⑤簡單照抄招標文件需求和評分標準內容、無詳細描述，或未提供相應內容的不得分。 說明：***際情況的扣1分，扣完為止。不準確或不滿足實際情況是指內容脫離了該項目實際情況；與國家或行業相關政策法規或管理辦法不符，或與行業慣例不符；不具備實施的可能性或套用其他項目方案或引用錯誤或前后內容不一致甚至矛盾或存在與本項目無關的內容。 |
| 10 | 服務質量保障措施 | 8.00 | 根據供應商提供的本項目質量保障措施，結合本項目實際進行評審，要求供應商對項目質量管理體系、質量保障措施、質量校核流程、成果驗收標準等內容進行表述。 ①質量管理體系內容邏輯縝密、保障措施完整詳實、質量校核流程詳細完整、成果驗收標準科學明確、成果管理辦法具體有效的，得8分； ②質量管理體系內容邏輯清晰、保障措施細致、質量校核流程明確、成果驗收標準合理、有成果管理辦法，得7分； ③質量管理體系內容邏輯順暢、保障措施完整、有質量校核流程、有成果驗收標準、有成果管理辦法，得6分； ④質量管理體系內容邏輯混亂、保障措施片面、成果驗收標準含糊、沒有成果管理辦法的，得3分； ⑤簡單照抄招標文件需求和評分標準內容、無詳細描述，或未提供內容的不得分。 說明：***際情況的扣1分，扣完為止。不準確或不滿足實際情況是指內容脫離了該項目實際情況；與國家或行業相關政策法規或管理辦法不符，或與行業慣例不符；不具備實施的可能性或套用其他項目方案或引用錯誤或前后內容不一致甚至矛盾或存在與本項目無關的內容。 |
| 11 | 服務進度保障措施 | 8.00 | 根據供應商提供的本項目進度保障措施，結合本項目實際進行評審，要求供應商對進度保障管理辦法、進度保障措施、進度管理人員、時間節點劃分、階段成果安排等內容進行表述。 ①保障管理辦法內容邏輯縝密、保障措施完整周密切實可行、進度保障專人負責、任務節點劃分明確、階段成果真實具體的，得8分； ②保障管理辦法內容邏輯清晰、保障措施完整、進度保障專人負責、有任務節點劃分、有階段成果，得7分； ③保障管理辦法內容邏輯順暢、保障措施片面、進度保障專人負責、有任務節點劃分、有階段成果，得6分； ④保障管理辦法內容邏輯混亂、保障措施僅有簡單表述、進度保障無專人負責、任務節點劃分含糊、沒有階段成果的，得3分； ⑤簡單照抄招標文件需求和評分標準內容、無詳細描述，或未提供相應內容的不得分。 說明：***際情況的扣1分，扣完為止。不準確或不滿足實際情況是指內容脫離了該項目實際情況；與國家或行業相關政策法規或管理辦法不符，或與行業慣例不符；不具備實施的可能性或套用其他項目方案或引用錯誤或前后內容不一致甚至矛盾或存在與本項目無關的內容。 |
| 12 | 類似業績 | 4.00 | 供應商提供****-**-**日至本項目投標截止時間前承擔過的類似服務業績，每有一項得2分，滿分4分。（與同一方簽訂的同一服務項目在規定的時限內只計一次，不累計計算。類似業績不限行業、不限地域） 注：***（以合同簽訂時間為準）或中標通知書（以中標通知書落款時間為準）原件的掃描件附在投標文件中，未提供或不符合要求或模糊不清的不得分。 |
| 13 | 服務承諾書 | 4.00 | 1.供應商提供養護不到位的違約承諾，承諾由于供應商養護服務不到位（包括但不限于樹木死亡率高、垃圾清除不合格、影響綠化景觀、對采購單位造成負面影響等情況的），承諾出現上述情況的供應商承擔不少于工程總造價的1%的違約經濟處罰，得2分。 2.供應商提供服務響應速度的違約承諾，接到采購人通知后供應商服務響應時間在6小時以內、問題處理時間不超過24小時的，得2分。 注：***，承諾函格式自擬并加蓋供應商公章，不符合要求或未提供的不得分。 |
| 合計： | 100.00 | ||
發起異議
任何供應商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標公告發布之前在線發起異議，并填寫異議內容及事實依據，該異議僅作為社會主體對采購需求內容的監督，采購人查詢異議內容后，可根據實際情況自行決定是否采納異議內容。供應商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的，應按照《政府采購質疑和投訴辦法》規定執行。
免責聲明:***法規要求由采購人或采購代理機構發布的，***采購網對其內容概不負責，亦不承擔任何法律責任。
2025-07-18
2025-06-26 當前正在查看
招標公告 銀川市公園管理中心2025年養護綠地勞務專項服務項目（第四批）
